PRINCE2® ist eine prozessorientierte Methode für die Steuerung und Abwicklung von Projekten.
Durch den prozessorientierten Ansatz bieten sich für die Implementierung im Unternehmen bei richtiger Anleitung ausgesprochen effiziente Ansätze für die unternehmensweite Etablierung von PRINCE2®.
Das AREGULA Team unterstützt bei der Bestandsaufnahme, der Zieldefinition, der Festlegung der Art und Weise der Einführung.
AREGULA hilft bei der Erstellung der Vorlagen, schult und zertifiziert alle Mitarbeiter und berät auch bei technischen Fragen der Anwendung von PRINCE2®.
PRINCE2® als künftige Projektmanagementmethode im Unternehmen einführen und damit Effizienz und Effektivität verbessern
Individuell entwickeltes Vorgehensmodell für die Einführung von PRINCE2®
Schulung der Mitarbeiter in den PRINCE2® Projektprozessen des Unternehmens
Unterstützung der Auswahl der technischen Plattform für die Abwicklung der Projekte
PRINCE2® im Vertrieb von Dienstleistungen mit immateriellen Liefergegenständen
Anpassung von PRINCE2® mit der ISO/IEC 9001 und der ISO/IEC 27001
Strategische Managementberatung für Vorstand und Geschäftsleitung
Anfrage für eine unverbindliche und kostenlose Erstberatung zu PRINCE2®
