PRINCE2 Agile Foundation

Die PRINCE2® Agile Foundation und PRINCE2® Agile Practitioner Zertifizierungen unterscheiden sich in mehreren wichtigen Aspekten. Die Foundation-Zertifizierung dient als Einstieg und vermittelt die Grundlagen von PRINCE2® Agile. Sie richtet sich an Projektteammitglieder und Personen in unterstützenden Funktionen, die ein allgemeines Verständnis der Methodik erlangen möchten. Für diese Zertifizierung sind keine spezifischen Voraussetzungen erforderlich. Die Practitioner-Zertifizierung hingegen ist anspruchsvoller und zielt auf die praktische Anwendung und Anpassung von PRINCE2® Agile in komplexen Projektumgebungen ab. Sie richtet sich an erfahrene Projektmanager und Personen in leitenden Projektfunktionen. Für die Practitioner-Prüfung ist eine vorherige Zertifizierung wie PRINCE2® Agile Foundation, PRINCE2® Foundation, PMP, CAPM oder IPMA Level A-D erforderlich. Inhaltlich vermittelt die Foundation-Stufe die Grundlagen und Terminologie, während die Practitioner-Stufe die Anwendung in realen Szenarien, erweiterte Techniken und die Anpassung an spezifische Projektanforderungen behandelt. Beide Zertifizierungen sind für drei Jahre gültig und bieten unterschiedliche Niveaus der Expertise in der Kombination von PRINCE2® mit agilen Methoden.

Im PRINCE2® Agile Foundation Seminar werden verschiedene Tools und Methoden eingesetzt, um den Teilnehmern ein umfassendes Verständnis für die Integration von PRINCE2 mit agilen Ansätzen zu vermitteln.

Zu den wichtigsten Tools gehören:

Das „Hexagon“: Dieses Modell dient als Grundlage zur Flexibilisierung der PRINCE2-Methode in einem agilen Kontext. Es hilft den Teilnehmern, die verschiedenen Dimensionen eines Projekts zu betrachten und anzupassen, um den spezifischen Anforderungen und Gegebenheiten gerecht zu werden.

Das „Agilometer“: Dieses Analysetool wird verwendet, um den Grad der Agilität eines Projekts zu bewerten. Es unterstützt die Teilnehmer dabei, die geeigneten Methoden und Praktiken auszuwählen, die für die jeweilige Projektumgebung am besten geeignet sind.

SCRUM und Kanban: Diese bekannten agilen Methoden werden detailliert eingeführt und deren Anwendung im Rahmen von PRINCE2-Projekten erläutert. Die Teilnehmer lernen, wie sie diese Methoden in ihre Projekte integrieren können, um die Effizienz und Flexibilität zu steigern.

Fallstudien und praktische Übungen: Durch den Einsatz von praktischen Beispielen und Übungen wird das theoretische Wissen vertieft. Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, das Gelernte in realistischen Szenarien anzuwenden, was ihre Fähigkeit zur Umsetzung in der Praxis stärkt.

Diese Tools und Methoden ermöglichen es den Teilnehmern, ein hybrides Projektmanagement-Modell zu entwickeln, das sowohl die Struktur von PRINCE2 als auch die Flexibilität agiler Methoden berücksichtigt.