ITIL 4 Digital and IT Strategy

Preise

ITIL 4 Digital and IT Strategy

Mit ITIL 4 Digital and IT Strategy zu klaren Digitalstrategie: IT und Business gezielt ausrichten, Chancen nutzen, Risiken steuern.

Student Kit

€ 525

Das AREGULA Student Kit bietet Ihnen alles, was Sie für Ihre Prüfungsvorbereitung für die Zertifizierung ITIL 4 Digital and IT Strategy benötigen:

ITIL 4 Digital and IT Strategy 3 Tage

€ 1.250

3-tägiges ITIL 4 Digital and IT Strategy Seminar, mit Fokus auf Business‑ und IT‑Strategie, Gestaltung der digitalen Transformation und strategisches Risikomanagement.

Output

ITIL 4 Digital and IT Strategy (DITS)

Durch den Besuch des Seminars „ITIL 4 Digital and IT Strategy“ entwickeln die Teilnehmenden ein klares Verständnis dafür wie sich Unternehmensstrategie, digitale Geschäftsmodelle und IT-Strategie gegenseitig beeinflussen und wie ITIL 4 als Rahmenwerk genutzt werden können, um diese Aspekte systematisch zu verbinden. Sie kennen zentrale Konzepte und Modelle, um digitale Initiativen zu priorisieren, Risiken und Chancen der Digitalisierung zu bewerten und eine konsistente, zukunftsfähige Digital- und IT-Strategie zu formulieren.

ITIL® 4 Digital & IT Strategy Zertifizierung AREGULA München
Ergebnis

Wo stehe ich nach dem Seminar?

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Digital- und IT-Strategie bewusster an den Geschäftszielen auszurichten und digitale Initiativen strukturierter zu bewerten sowie zu priorisieren. Sie verfügen außerdem über eine Sprache und ein klares Referenzmodell, um mit IT und Management fundiert über Chancen, Risiken und nächste Schritte der digitalen gemeinsamen Transformation zu entscheiden.

Risiken bewusst steuern

Die Teilnehmenden können Chancen und Risiken der Digitalisierung strukturierter erfassen und bekommen ein Grundgerüst, um mit Unsicherheiten, Abhängigkeiten und Veränderungen besser umzugehen.

Strategie klar ausrichten

Die Teilnehmenden können nach dem Seminar besser einschätzen, wie die IT gezielt auf Geschäftsziele und digitale Wertschöpfung ausgerichtet werden sollte und welche strategischen Stoßrichtungen dafür relevant sind.

Digitale Initiativen bewerten

Teilnehmer sind in der Lage, digitale Projekte und Vorhaben systematisch zu priorisieren, deren Beitrag zur Strategie zu bewerten und Zielkonflikte transparenter zu machen.

Gemeinsame Sprache mit der IT

Führungskräfte und IT-Verantwortliche gewinnen eine gemeinsame Sprache und Referenz, um über digitale Transformation, Investitionen und strategische Entscheidungen zu sprechen.
Zweck

Nutzen des Seminars

Der Nutzen des Seminars liegt darin, dass strategische Entscheidungen zur Digitalisierung fundierter getroffen und gegenüber Management, Fachbereichen und IT besser begründet werden können. Zudem hilft das Seminar, knappe Ressourcen gezielt auf die digitalen Initiativen zu lenken, die den größten Beitrag zur Unternehmensstrategie leisten. Risiken und Abhängigkeiten in der digitalen Transformation werden früher erkannt, was teure Fehlentwicklungen reduziert. Insgesamt unterstützt das Seminar dabei, Digital‑ und IT‑Strategie nicht als getrennte Welten, sondern als abgestimmtes, wertorientiertes Gesamtkonzept zu gestalten.

Entscheider in der Diskussion über ITIL

1

Strategisch bessere Entscheidungen

Das Seminar unterstützt Sie dabei, Investitionen, Prioritäten und Maßnahmen der digitalen Transformation fundierter und nachvollziehbarer zu entscheiden.

2

Gezielterer Ressourceneinsatz

Sie können knappe Budgets und Kapazitäten stärker auf die digitalen Initiativen konzentrieren, die den größten Beitrag zur Unternehmensstrategie leisten.

3

Reduziertes Risiko in digitalen Projekten

Durch ein klares Verständnis von Abhängigkeiten, Chancen und Risiken senken Sie die Wahrscheinlichkeit teurer Fehlentscheidungen in Digital‑ und IT‑Vorhaben.

4

Stärkere Ausrichtung von Business und IT

Sie gewinnen eine gemeinsame Sprache und ein Referenzmodell, mit dem Business‑Verantwortliche und IT die Digital‑ und IT‑Strategie besser gemeinsam gestalten können.

Lerninhalt und Fakten
In aller kürze

Die Fakten

  • Erfolgreiche Absolvenz von 4 praxisnahen Aufgaben als Zulassungsvoraussetzung für die offizielle Prüfung
  • Offizielle Prüfung mit 30 Multiple Choice Fragen und 60 Minuten Dauer
  • Extra Prüfungsvorbereitung nach Seminarende 
  • Zahlreiche Übungsaufgaben im AREGULA Online Campus
  • Digitale Seminarunterlagen mit Updates
  • Video Tutorials, Podcasts und Fallstudien
  • Zahlreiche Übungsaufgaben im Seminar
    Alle Seminare mit Termingarantie

Prüfungsvorbereitung

Sie haben das Seminar abgeschlossen und können sich jederzeit mit unserer Hilfe auf die Prüfung vorbereiten.

Termingarantie

Mit unserer Termingarantie sind alle Seminartermine verbindlich – für eine sichere und planbare Weiterbildung.

Online Campus

Alle Seminarunterlagen und Übungsaufgaben digital mit kostenlosen Updates.

Termine

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TerminauswahlTermingarantieSeminarOrtPreisStudent KitJetzt Buchen
26.08. - 28.08.2026
ITIL® 4 Digital and IT StrategyOnline1.250 €525 €
28.09. - 30.09.2026
ITIL® 4 Digital and IT StrategyOnline1.250 €525 €
19.10. - 21.10.2026
ITIL® 4 Digital and IT StrategyOnline1.250 €525 €
18.11. - 20.11.2026
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16.12. - 18.12.2026
ITIL® 4 Digital and IT StrategyOnline1.250 €525 €
Themen

Die Seminarinhalte

Die Seminarinhalte von ITIL 4 Digital and IT Strategy vermitteln, wie sich Unternehmensziele, digitale Geschäftsmodelle und IT-Strategie zu einem stimmigen, zukunftsfähigen Gesamtkonzept verbinden lassen, und wie sich daraus klare Schwerpunkte für digitale Initiativen ableiten lassen. Behandelt werden unter anderem die Bewertung und Priorisierung von Digitalprojekten, der bewusste Umgang mit Chancen und Risiken sowie der Aufbau einer gemeinsamen Sprache und Steuerungslogik zwischen Business‑Verantwortlichen und IT.

Seminarinhalte ITIL 4 Monitor, Support and Fulfil

1

Strategische Ausrichtung von Digital und IT

Digitale Geschäftsmodelle konsequent an den Unternehmenszielen ausrichten und IT-Strategie bewusst als Enabler dieser Ziele gestalten. Geschäftliche Leitplanken klar in digitalen Schwerpunkten und IT-Prioritäten übersetzen.

2

Bewertung und Priorisierung digitaler Initiativen

Digitale Projekte nach Nutzenbeitrag, Kosten, Risiken und strategischer Relevanz bewerten. Entscheidungsgrundlagen schaffen, die eine nachvollziehbare Priorisierung von Vorhaben ermöglichen.

3

Umgang mit Chancen, Risiken und Unsicherheit

Chancen neuer Technologien erkennen und gleichzeitig Risiken, Abhängigkeiten und Nebenwirkungen realistischer einschätzen. Unsicherheit in der digitalen Transformation bewusster steuern, statt nur darauf zu reagieren.

4

Gemeinsame Sprache und Governance für Business und IT

Business‑Verantwortliche und IT auf eine gemeinsame Sicht zu Zielen, Kennzahlen und Verantwortlichkeiten bringen. Steuerungsstrukturen und Entscheidungswege so gestalten, dass digitale Initiativen abgestimmt und transparent vorankommen.

 

Inhouse

Sie möchten ein Inhouse-Seminar?

Wir machen Ihnen ein Angebot

Wir führen auf Wunsch Präsenzschulungen in den Räumlichkeiten unserer Kunden durch. Unternehmen, die Reisezeit sparen möchten, buchen für ihre Mitarbeiter ein Online Seminar. Das ITIL 4 Digital and IT Stratey Seminar kann wahlweise auf Deutsch oder Englisch durchgeführt werden.

Inhouse Schulungen mit AREGULA München
Kundenfeedback

Unsere Rezensionen

Das sagen unsere Kunden über unsere Seminare.

Bewertet mit 5 von 5

Hr. Franklin ist ein Super Referent. Seine Kommunikation und die Art seiner Wissensvermittlung haben mir sehr gut gefallen. Die Struktur des Seminars war klar und nachvollziehbar. Wir haben Videos zur Einrichtung aller erforderlichen Materialien erhalten und die Seminarunterlagen und Prüfungsunterlagen sind sehr gut strukturiert.

Hans-Jürgen Humm

SV Informatik, Mannheim

Bewertet mit 5 von 5

Der Trainer und der Aufbau der Schulung mit den dazugehörigen Inhalten haben mir sehr gut gefallen. Die Moderation der Gruppe während des Seminars und die Qualität der Seminarunterlagen haben mir sehr gut gefallen.

Heiko Schehr

Raiffeisen-IT, karlsruhe

Bewertet mit 5 von 5

Die Schulungsunterlagen sind strukturiert und sehr gut gestaltet. Die vermittelten Inhalte sind perfekt auf die Prüfung zugeschnitten. Dass es sehr viel Stoff ist, liegt in der Natur der Sache. Herr Franklin geht in seiner Rolle als Trainer voll auf, reißt mit seiner Art mit, spart nicht mit Praxisbeispielen, um den doch trockenen Stoff, lebhaft an den Mann bzw. die Frau zu bringen.

Sollte die Prüfung nicht bestanden werden, lag es bestimmt nicht am Trainer oder den Unterlagen!

Benedikt Klem

Liebherr Compoments GmbH, biberach am Riß

faq

Häufige Fragen

Sollten Sie keine Antwort auf Ihre Frage finden, lassen Sie es uns gerne wissen.

Das Seminar richtet sich vor allem an Führungskräfte, Produktverantwortliche und IT‑Leitungen, die Digital‑ und IT‑Strategie aktiv mitgestalten und besser an den Unternehmenszielen ausrichten wollen.

Nach dem Seminar können Sie digitale Initiativen besser bewerten und priorisieren, Chancen und Risiken strukturierter einschätzen und fundierter über digitale Strategien mit Management und IT entscheiden.

In der Praxis wird in der Regel ein solides Verständnis von IT‑Service‑Management und idealerweise eine ITIL® 4 Foundation empfohlen, damit die strategischen Inhalte sinnvoll anschließen.

Das Seminar wird aufgrund der deutlich höheren Nachfrage derzeit nur als interaktives Live‑Online‑Format durchgeführt.

Am Ende des Seminars besteht in der Regel die Möglichkeit, eine offizielle ITIL 4 Digital and IT Strategy Zertifizierungsprüfung abzulegen und bei Bestehen ein international anerkanntes Zertifikat zu erhalten.

Themen

Was man sonst noch wissen sollte

  • Grundlagen und Ziele von ITIL 4 Digital & IT Strategy im Kontext der digitalen Transformation verstehen.
  • Unternehmensstrategie, digitale gemeinsame Geschäftsmodelle und IT-Strategie in einen einheitlichen, konsistenten Rahmen bringen.
  • Digitale Chancen und Marktveränderungen analysieren und in strategische Handlungsfelder übersetzen.
  • Digitale Initiativen nach Nutzenbeitrag, Risiken, Kosten und strategischer Relevanz bewerten und priorisieren.
  • IT als Enabler für digitale Geschäftsmodelle positionieren und strategische Rollen und Verantwortlichkeiten klären.
  • Umgang mit Unsicherheit, Risiken und Abhängigkeiten in der digitalen Transformation strukturieren.
  • Steuerungslogik und Governance für Digital und ITStrategie entwickeln (Entscheidungswege, Gremien, Kennzahlen).
  • Gemeinsame Sprache und Verständnis zwischen Business-Verantwortlichen und IT für Strategiethemen herstellen.
  • Einsatz der ITIL 4Konzepte und Practices zur Unterstützung von Digital und ITStrategie einordnen.
  • Übertragung der Inhalte auf die eigene Organisation durch Beispiele, Szenarien und Diskussion von Handlungsoptionen.

  • Geschäftsführung und Mitglieder der Unternehmensleitung
  • Bereichs‑ und Abteilungsleiter aus Business und IT
  • CIO, CDO, CTO und andere IT‑Führungskräfte
  • Leiter IT‑Service‑Management / IT‑Betrieb
  • Verantwortliche für Digitale Transformation und Change
  • Produkt‑ und Service‑Owner
  • Enterprise‑ und IT‑Architekten
  • Programm‑ und Projektleiter im Digitalisierungsumfeld
  • Senior‑Berater im IT‑Service‑ und Digital‑Umfeld
  • Entscheider, die Digital‑ und IT‑Strategie gemeinsam mit der IT gestalten wollen