Wählen Sie den passenden Plan für Ihre PRINCE2® Agile Practitioner Zertifizierung – transparent, flexibel und auf Erfolg ausgerichtet.
Das AREGULA Student Kit bietet Ihnen alles, was Sie für Ihre Vorbereitung auf die PRINCE2® Agile Practitioner Prüfung benötigen.
3-tägiges PRINCE2® Agile Practitioner-Seminar, perfekt strukturiert mit Fokus auf praxisnahen Inhalten:
2-tägiges PRINCE2® Agile Practitioner-Seminar, effizient vermittelt und auch am Wochenende:
Das PRINCE2 Agile Practitioner Seminar vertieft die Verbindung der strukturierten PRINCE2-Methodik mit agilen Projektmanagement-Ansätzen. Teilnehmer lernen, wie sie die ergebnisorientierte Steuerung von Projekten mit der Flexibilität agiler Umgebungen kombinieren können.
Es werden die wichtigsten agilen Frameworks und Methoden wie Scrum, Kanban und Lean Start-up vorgestellt und deren Integration mit PRINCE2 erläutert.
Nach dem Besuch eines AREGULA PRINCE2® Agile Practitioner Seminars verfügen Teilnehmer über, neue Fähigkeiten im agilen Projektmanagement und sind in der Lage eigenverantwortlich künftige Projekte in agiler Art und Weise durchzuführen.
Der besondere Nutzen eines PRINCE2® Agile Practitioner Seminars liegt in der effektiven Verbindung von strukturiertem Projektmanagement mit agilen Methoden. Teilnehmer lernen, wie sie die bewährten PRINCE2®-Prinzipien, -Prozesse und -Themen mit der Flexibilität und Reaktionsfähigkeit agiler Arbeitsweisen kombinieren können. Dies ermöglicht eine optimale Anpassung an verschiedene Projektumgebungen und -anforderungen.
Die erlernte Kombination von PRINCE2 Prozessen mit agilen Elementen führt in der Praxis zu einer verbesserten Anpassungsfähigkeit an sich ändernde Projektanforderung, einer schnelleren Wertschöpfung und einer erhöhten Kundenzufriedenheit.
Die Kombination ermöglicht eine effizientere Projektdurchführung und eine schnellere Wertschöpfung. Agile Methoden erlauben es Unternehmen, nutzbringende Produkte herzustellen und möglicherweise vorzeitig Kapitalerträge zu erzielen, während Produkte noch entwickelt und weiter verbessert werden.
Projektmanager können mit agilen Methoden aus PRINCE2® eine offene und transparente Kommunikation innerhalb des Teams und mit ihren Stakeholder und fördern. Die Verwendung einer einheitlichen Terminologie aus PRINCE2® und agilen Fachrichtungen verbessert die Kommunikation zusätzlich.
Sie haben das Seminar abgeschlossen und können sich jederzeit mit unserer Hilfe auf die Prüfung vorbereiten.
Mit unserer Termingarantie sind alle Seminartermine verbindlich – für eine sichere und planbare Weiterbildung.
Alle Seminarunterlagen und Übungsaufgaben digital mit kostenlosen Updates.
| Terminauswahl | Termingarantie | Seminar | Ort | Wochenende | Preis | Prüfung | Jetzt Buchen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20.08. - 21.08.2026 | PRINCE2® Agile Practitioner | Münster | 990,00 € | 475,00 € | |||
| 17.09. - 18.09.2026 | PRINCE2® Agile Practitioner | Aachen | 990,00 € | 475,00 € | |||
| 08.10. - 09.10.2026 | PRINCE2® Agile Practitioner | Online | 990,00 € | 475,00 € | |||
| 15.10. - 16.10.2026 | PRINCE2® Agile Practitioner | Friedrichshafen | 990,00 € | 475,00 € | |||
| 31.10. - 01.11.2026 | PRINCE2® Agile Practitioner | Online | 990,00 € | 475,00 € | |||
| 12.11. - 13.11.2026 | PRINCE2® Agile Practitioner | Münster | 990,00 € | 475,00 € | |||
| 19.11. - 20.11.2026 | PRINCE2® Agile Practitioner | München | 990,00 € | 475,00 € | |||
| 02.12. - 04.12.2026 | PRINCE2® Agile Practitioner | Online | 1.390,00 € | 475,00 € |
Erhalten Sie einen kurzen thematischen Überblick über die wichtigsten Seminarinhalte. Eine ausführliche Beschreibung finden Sie am Ende dieser Seite.
Das Seminar vermittelt, wie PRINCE2-Prozesse effektiv mit agilen Elementen wie Scrum und Kanban kombiniert werden. Teilnehmer lernen, die strukturierte Projektsteuerung von PRINCE2 mit der Flexibilität agile Ansätze zu verbinden.
Dieser Teil des Seminars konzentriert sich auf die praktische Umsetzung agiler Methoden innerhalb des PRINCE2®-Rahmens. Teilnehmer lernen den Umgang mit User Stories, die Erstellung und Pflege von Backlogs sowie die Priorisierung von Arbeitspaketen. Besonderes Augenmerk liegt auf der Anpassung von Prozessen basierend auf Feedback unter Durchführung von Retrospektiven
das Seminar behandelt die Anpassung der 7 PRINCE2®-Themen und-Prozesse an ein agiles Umfeld. Teilnehmer lernen, wie sie Rollen und Verantwortlichkeiten in agilen Teams definieren, die Kommunikation verbessern und PRINCE2®-Managementprodukte für agile Projekte modifizieren können. Dabei wird auch der Einsatz von Tools wie z. B. dem Agilometer zur Analyse der Projektumgebung vermittelt.
Wir führen auf Wunsch Präsenzschulungen in den Räumlichkeiten unserer Kunden durch. Unternehmen, die Reisezeit sparen möchten, buchen für ihre Mitarbeiter ein Online Seminar. Die Seminare werden wahlweise auf Deutsch oder Englisch durchgeführt.
Das sagen unsere Kunden über unsere Seminare.
Mir hat der lockere und freundliche Umgang mit den Schulungsteilnehmern sehr gut gefallen. Dadurch hatten wir eine gute Lernatmosphäre. Bei Fragen wurde immer ein Praxisbezug hergestellt, um die Thematik zu verdeutlichen.
regioIT GmbH Aachen
Marcus war sehr nett und sehr kompetent. Er hat alle Teilnehmer interaktiv in die Schulung mit eingebunden. Mit hat besonders die freie Art, wie er die Schulung gehalten hat, sehr gut gefallen und deswegen habe meine Seminarziele voll erreicht.
Volkswagen Retail GmbH Augsburg
Das Seminar war sehr gut und sehr angenehm. Ich wollte Wissen aufbauen und war mit der fachlichen Kompetenz des Trainers sehr zufrieden.
Georg Fischer AG Schaffhausen, Schweiz
Sollten Sie keine Antwort auf Ihre Frage finden, lassen Sie es uns gerne wissen.
Um am PRINCE2® Agile Practitioner Seminar teilnehmen zu können, benötigen Teilnehmer ein PRINCE2 Foundation, PMP, CAPM oder IPMA Level D (oder höher) Zertifikat.
Die Prüfung besteht aus 50 szenariobasierten Multiple-Choice-Fragen. Um zu bestehen, müssen mindestens 30 von 50 Punkten (60%) erreicht werden.
Zu den Hauptinhalten gehören die Integration von PRINCE2 und agilen Methoden, die Anwendung agiler Konzepte in PRINCE2-Projekten und die Anpassung von PRINCE2-Elementen an agile Umgebungen.
Die Zertifizierung befähigt Seminarteilnehmer, agile Projekte effektiv zu leiten, PRINCE2 mit agilen Methoden zu kombinieren und die Methode an verschiedene Projektumgebungen anzupassen.
Die PRINCE2 Agile Practitioner Zertifizierung ist drei Jahre lang gültig. Seit 2023 führt PeopleCert ein „Continuing Professional Development Programme“ ein, nach dem alle PRINCE2 Agile Practitioner Zertifikate nach drei Jahren rezertifiziert werden müssen.
Zur Rezertifizierung gibt es drei Möglichkeiten:
Mit allen Varianten wird die Zertifizierung für weitere drei Jahre verlängert.
Die PRINCE2 Agile Practitioner Zertifizierung bietet im Vergleich zu anderen Zertifizierungen folgende wichtige Vorteile:
1. Kombination von strukturiertem und agilem Projektmanagement
Die Zertifizierung verbindet die bewährte PRINCE2-Methodik mit agilen Ansätzen. Dies ermöglicht eine flexible Projektsteuerung bei gleichzeitiger Beibehaltung einer klaren Struktur.
2. Hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
PRINCE2 Agile kann an verschiedene Projektumgebungen und -anforderungen angepasst werden. Dies macht die Methode für unterschiedliche Branchen und Projektgrößen einsetzbar.
3. Fokus auf Kommunikation und Zusammenarbeit
Die Zertifizierung legt großen Wert auf effektive Kommunikation und Zusammenarbeit in agilen Teams. Dies fördert eine transparente Projektabwicklung.
4. Internationale Anerkennung
PRINCE2 Agile ist besonders in Europa, Großbritannien und Australien weit verbreitet und anerkannt. Dies verbessert die Karrierechancen in diesen Regionen.
Lernen Sie in unseren 2- oder 3-tägigen ITIL Foundation Seminaren die zentralen Konzepte des Service Managements kennen: Von der Entwicklung von Services und Wertströmen bis hin zur ITIL-Wertschöpfungskette und den Management Practices. Weisen Sie methodische Know How mit einer internationalen Zertifizierung nach. Und das alles mit digitalen Materialien und praxisnahen Übungen – alles mit Termingarantie für Ihre Planungssicherheit.
Alle Seminarteilnehmer erhalten einen Prüfungsvoucher mit einem Code, der auf der PeopleCert Plattform (www.peoplecert.org) eingelöst werden muss. Nach Aktivierung des Vouchers muss die Kompatibilität des eigenen Rechners mit der Technik geprüft werden. Während der Prüfung dürfen keine anderen Personen im Raum anwesend sein und der Schreibtisch muss leer sein.
Vor Beginn der Prüfung wird durch Vorzeigen Lichtbildausweises über die Webcam die Identität des Teilnehmers geprüft. Ein Online-Prüfer (Proctor) von PeopleCert nimmt an der Sitzung teil, validiert und startet die Prüfung. Die
Prüfung besteht aus 40 Fragen und dauert 60 Minuten. Zum Bestehen der Prüfung müssen mindestens 26 Fragen richtig beantwortet werden.
Die Prüfungsteilnehmer werden während der gesamten Prüfungszeit via Webcam und Lautsprecher beaufsichtigt. Nach der Prüfung wird das Ergebnis sofort mitgeteilt. Diese Prüfungsmethode ermöglicht es jedem Prüfungskandidaten, die ITIL Foundation Zertifizierung bequem von zu Hause oder einem anderen geeigneten Ort aus abzulegen.
Grundlagen und Konzepte
– Einführung in ITIL und IT Service Management
– Das ITIL Service Value System (SVS)
– Die vier Dimensionen des Service Managements
– Zentrale Konzepte wie Service, Wert, Nutzen und Garantie
ITIL Grundprinzipien
– Die sieben ITIL Grundprinzipien und ihre Anwendung
Servicewertschöpfungskette
– Überblick über die Servicewertschöpfungskette und ihre Aktivitäten
ITIL Praktiken
– Service Level Management
– Information Security Management
– Continual Improvement
– IT Asset Management
– Service Configuration Management
– Release Management
– Deployment Management
– Relationship Management
– Monitoring and Event Management
– Incident Management
– Service Request Management
– Problem Management
– Service Desk
Moderne Arbeitsweisen
– Integration von Konzepten wie Agile, DevOps und Lean in ITIL
Prüfungsvorbereitung
– Übungen und Beispielfragen zur Vorbereitung auf die ITIL 4 Foundation Zertifizierungsprüfung
